Алла Тиманова

+7 (911) 793-80-12

timanova@nova-team.ru

alla.timanova

Задать вопрос

Я - математик по образованию. Всегда любила цифры и счетные задачки. Занималась программированием, но при этом часто проявляла инициативу в организации общественных дел и люди сами собой за мной тянулись.

А потом я встретила Руководителя с большой буквы, который заметил это и неожиданно для меня предложил помочь ему с управлением персоналом.

Сначала я была в шоке. Я ведь привыкла работать с цифрами и у меня отлично получалось: я помнила множество цифр, знала наизусть номера телефонов всех сотрудников, могла точно сказать, что и в каком месяце было оплачено, где можно найти каждую бумажку - как всё это бросить?

Я разрывалась между сомнениями и радостным предвкушением новой интересной задачи, пока мой друг не дал мне совет: попробуй просто не перенести свои способности с цифр на людей - на их лица, фамилии и имена.

У меня получилось. За 11 лет на позиции Главного управляющего персоналом мне пришлось овладеть новыми психологическими и коммуникативными навыками, а математическое образование и опыт программиста помогали мне разрабатывать мотивационные схемы, выстраивать процессы рекрутинга, аттестации, адаптации, автоматизировать процессы работы с персоналом.

Я понимаю, что сделала правильный выбор, когда встречаю на юбилее своей (уже 10 лет как бывшей) компании людей, которые меня узнают, говорят тёплые слова и благодарят за то, что я когда-то нашла их и привела в компанию.

Умение не отбрасывать предыдущий опыт, а нести его в новые области деятельности помогло мне снова, когда под влиянием того же Руководителя я стала Директором автоцентра. Я так и не овладела знаниями об устройстве автомобилей, но зато мне удалось хорошо разобраться в устройстве автоцентров и научиться делать их успешными.

У меня в школе всегда были любимые учителя, в институте - преподаватели, на которых хотелось равняться, потом появились любимые бизнес-тренеры.

И однажды, примерно 10 лет назад, другой харизматичный руководитель и очень интересный человек предложил мне попробовать себя в этой роли - консультанта и тренера. Так началась моя карьера в управленческом консалтинге.

Мне очень хочется быть одной из лучших и я тружусь над этим. Каждый новый проект учит меня чему-то новому, предъявляет новые требования, ставит передо мной новые цели.

С радостью решаю «счетные» задачи, где могу применить мои способности в работе с цифрами:

внедрение и автоматизация управленческого учета;
аудит управленческого учета;
постановка бюджетирования;

В таких проектах я освоила 1С, особенно мне нравится модуль УНФ, который прекрасно подходит для тех, кто только начинает управленческий учёт (то есть практически для большинства компаний).

На опыте компаний, в которых я была действующим ТОП-менеджером или выполняла консультационные проекты я разобралась с корпоративным управлением, созданием Холдингов, оптимизацией бизнес-процессов и оргструктур.

Одна из моих любимых областей деятельности, которая перекликается с важной для меня ролью Учителя - создание корпоративных систем обучения. С удовольствием это делаю и веду авторский семинар на эту же тему.

В свободное время занимаюсь хоровым пением. Я нашла единомышленников и теперь у нас есть небольшая команда, с которой мы уже провели первое фестивальное шоу в городе Мальме в Швеции, готовимся к осенним хоровым конкурсам.

Опыт работы:

в н.в. Управляющий партнер, консультант по управлению компании "NOVA Team"
2007 – 2011 гг. – Директор, консультант по управлению компании «Nova Team»
2005 – 2007 гг. Управляющий партнер и ведущий консультант КК «Ключевые решения»
2001 – 2004 гг. Генеральный директор дилера VW в Беларуси
1999 – 2004 гг. Член Совета Директоров МАХ «Атлант-М»
1995 – 2005 гг. Директор по HR МАХ «Атлант-М»
1993 – 1995 гг. Инженер-программист БД «Атлант-М»

Образование:

Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С".

Школа консультантов по управлению (Академия народного хозяйства, РФ)
Институт бизнес-технологий МАХ «Атлант-М», курс «бизнес-финансов»
Московский инженерно-физический институт, факультет кибернетики

Реализованные проекты:

разработка и внедрение системы бюджетирования у автодилеров
разработка стратегии автомобильного холдинга
разработка и внедрение информационной системы управления предприятием на базе 1 «С»
разработка и внедрение системы УЧР международного холдинга
разработка и внедрение системы управления персоналом на базе SAP R/3 в международном холдинге
разработка систем мотивации
внедрение управленческого учета (строительная организация, медийный Холдинг)
постановка и внедрение структуры управления холдингом (торгово-производственная компания)
оптимизация налогообложения и документооборота торгово-производственного Холдинга

Консалтинговые услуги:

Семинары и тренинги:

Сертификаты и дипломы: