Я - математик по образованию. Всегда любила цифры и счетные задачки. Занималась программированием, но при этом часто проявляла инициативу в организации общественных дел и люди сами собой за мной тянулись.
А потом я встретила Руководителя с большой буквы, который заметил это и неожиданно для меня предложил помочь ему с управлением персоналом.
Сначала я была в шоке. Я ведь привыкла работать с цифрами и у меня отлично получалось: я помнила множество цифр, знала наизусть номера телефонов всех сотрудников, могла точно сказать, что и в каком месяце было оплачено, где можно найти каждую бумажку - как всё это бросить?
Я разрывалась между сомнениями и радостным предвкушением новой интересной задачи, пока мой друг не дал мне совет: попробуй просто не перенести свои способности с цифр на людей - на их лица, фамилии и имена.
У меня получилось. За 11 лет на позиции Главного управляющего персоналом мне пришлось овладеть новыми психологическими и коммуникативными навыками, а математическое образование и опыт программиста помогали мне разрабатывать мотивационные схемы, выстраивать процессы рекрутинга, аттестации, адаптации, автоматизировать процессы работы с персоналом.
Я понимаю, что сделала правильный выбор, когда встречаю на юбилее своей (уже 10 лет как бывшей) компании людей, которые меня узнают, говорят тёплые слова и благодарят за то, что я когда-то нашла их и привела в компанию.
Умение не отбрасывать предыдущий опыт, а нести его в новые области деятельности помогло мне снова, когда под влиянием того же Руководителя я стала Директором автоцентра. Я так и не овладела знаниями об устройстве автомобилей, но зато мне удалось хорошо разобраться в устройстве автоцентров и научиться делать их успешными.
У меня в школе всегда были любимые учителя, в институте - преподаватели, на которых хотелось равняться, потом появились любимые бизнес-тренеры.
И однажды, примерно 10 лет назад, другой харизматичный руководитель и очень интересный человек предложил мне попробовать себя в этой роли - консультанта и тренера. Так началась моя карьера в управленческом консалтинге.
Мне очень хочется быть одной из лучших и я тружусь над этим. Каждый новый проект учит меня чему-то новому, предъявляет новые требования, ставит передо мной новые цели.
С радостью решаю «счетные» задачи, где могу применить мои способности в работе с цифрами:
В таких проектах я освоила 1С, особенно мне нравится модуль УНФ, который прекрасно подходит для тех, кто только начинает управленческий учёт (то есть практически для большинства компаний).
На опыте компаний, в которых я была действующим ТОП-менеджером или выполняла консультационные проекты я разобралась с корпоративным управлением, созданием Холдингов, оптимизацией бизнес-процессов и оргструктур.
Одна из моих любимых областей деятельности, которая перекликается с важной для меня ролью Учителя - создание корпоративных систем обучения. С удовольствием это делаю и веду авторский семинар на эту же тему.
В свободное время занимаюсь хоровым пением. Я нашла единомышленников и теперь у нас есть небольшая команда, с которой мы уже провели первое фестивальное шоу в городе Мальме в Швеции, готовимся к осенним хоровым конкурсам.
Опыт работы:
Образование:
Сертифицированный специалист по управлению проектами в соответствии со стандартом Международной ассоциации управления проектами IPMA, категория "С".
Реализованные проекты: