Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
пр-т Римского-Корсакова,
д. 45, офис 316
тел.: +7 (812) 922 84 66
тел.: +7 (911) 793 80 12
email: info@nova-team.ru

К перечню услуг

 

 

Внедрение бюджетирования

Фраза «семейный бюджет» знакома нам с детства, но почему-то когда речь заходит о бюджетировании компании, мы
не знаем, с чего начать.

Самое простое решение: подобрать финансового директора - этакую «железную леди», которая никому не даст спуску
и у которой снега зимой не допросишься.

На самом деле все сложнее, но и эффективнее! Важно построить систему бюджетирования на предприятии, где основой
будут долгосрочные цели компании. Ориентируясь на тот заветный результат через три-пять-десять лет, мы должны
вместе с вами понять, как планировать свою деятельность сегодня и выразить ее в финансовых показателях. 

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНЕДРЕНИЯ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ:

1. Разработать и внедрить систему Бюджетирования, позволяющую ставить количественные цели, планировать
финансовые показатели и контролировать эффективность компании, движения денежных средств и финансовых
результатов.

ВЫПОЛНЯЕМЫЕ РАБОТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ:

1. Разработка плана счетов, классификатора затрат

  • Определение списка статей затрат, счетов для формирования отчетности
  • Описание сущности и содержания каждой статьи и счета

2. Разработка форм бюджетов/отчетов движения денежных средств 

3. Разработка Положения о бюджете движения денежных средств

  • Составление документа, содержащего описание порядка планирования расходов и поступлений денежных средств
  • Разработка форм и шаблонов документов
  • Разработка регламента взаимодействия с финансовой службой и бухгалтерией

4. Обучение руководителей и сотрудников финслужбы новым правилам

  • Проведение 4-х часового семинара

5. Сопровождение процесса составления планов по движению ДС

  • Помощь руководителям в проведении ежемесячных бюджетных комитетов, интерпретировании отчетов, в анализе
    отклонений

6. Разработка бюджетных форм, мастер-бюджета

  • Анализ исходной ситуации
  • Планирование методов сбора данных
  • Разработка моделей

7. Разработка бюджетного процесса

  • Разработка карты процессов формирования бюджетов с ответственными по этапам, документами для ввода
    в систему
  • Разработка временного регламента бюджетирования 

8. Разработка Положения о бюджете

9. Проведение обучения по УУ и бюджетированию для руководителей и ключевых сотрудников

  • 2-х дневный семинар- практикум

10. Сопровождение процесса составления годового бюджета

11. Сопровождение внедрения УУ и бюджетирования - консультирование под запрос дистанционно

 

 

 

 

 

 

 

 

К перечню услуг

Консультанты

Алла Тиманова
+7 (911) 793-80-12
timanova@nova-team.ru
Мой статусalla.timanova
Задать вопрос
Визитная карточка
Ольга Юрченко
+7 (911) 922-84-66
yurchenko@nova-team.ru
Мой статусvolhayu
Задать вопрос
Визитная карточка