Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
пр-т Римского-Корсакова,
д. 45, офис 316
тел.: +7 (812) 922 84 66
тел.: +7 (911) 793 80 12
email: info@nova-team.ru

К перечню услуг

 

 

 

 Постановка системы управления человеческими ресурсами

«Кадры решают все!» - лозунг всех времен и народов - в особенности актуален сегодня для России и стран ближнего зарубежья. Конкуренция за людей существенно обострилась. Провал в системе образования в постперестроечный период вызвал отсутствие квалифицированных кадров в возрасте 30-40 лет. Юные «умники и умницы» поступают учиться за рубеж и больше не возвращаются. Наиболее инициативные студенты ВУЗов едут за границу по программам студенческого обмена и больше не возвращаются. Молодые потенциально интересные сотрудники принимаются на работу в иностранные компании, уезжают на стажировки в иностранные офисы и больше не возвращаются.

Старая гвардия уходит на пенсию, а передавать дела некому.

В таких условиях управление человеческими ресурсами (УЧР) становится краеугольным камнем успеха в менеджменте и консультировании руководства предприятий. Кадровые технологии, стратегия по работе с персоналом становятся в ряд самых важных составляющих для самого существования компаний. Что толку в классном оборудовании, если его некому обслуживать, и никто не умеет на нем работать? Что толку в выдающихся навыках менеджеров по продажам, если юротдел месяцами согласовывает договора с клиентами?

Мы предлагаем компаниям свои услуги в создании комплексной системы управления человеческими ресурсами под девизом: «Нужный человек в нужное время в нужном месте!»

Система состоит из 5-ти основных блоков:

  • поиск и отбор сотрудников;
  • адаптация и введение в должность;
  • оценка персонала;
  • мотивация и стимулирование;
  • обучение и развитие персонала

 

Для каждого из пяти направлений работы с персоналом мы вместе с руководителями компании разрабатываем правила и процедуры. Оформляем и закрепляем их в документах - регламентах и стандартах компании.

Важный момент внедрения нового порядка - научить всех руководителей работать по этим правилам!

Для этого мы не только проводим обучающие семинары и тренинги, но и оказываем услуги по поддержке и сопровождению процесса работы с персоналом. Как правило, длительность поддержки составляет от 3-х месяцев до года.

В каждом направлении у нас есть интересные наработки, проверенные на практике. Например, профили должности для оперативного отбора на старте, мотивационный конструктор для быстрой настройки системы стимулирования в зависимости от должности и квалификации сотрудника (разработка системы мотивации), опросник «Удовлетворенность работой» для экспресс-оценки готовности сотрудника Вас покинуть, аттестационный марафон для комплексной оценки персонала и команд, развивающие программы и мероприятия.

Вместе с Вами мы так настроим процессы УЧР, чтобы они максимально соответствовали требованиям Вашей компании, Вашим ценностям и Вашим целям.

 

 

 

 

К перечню услуг

Консультанты

Алла Тиманова
+7 (911) 793-80-12
timanova@nova-team.ru
Мой статусalla.timanova
Задать вопрос
Визитная карточка