Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
пр-т Римского-Корсакова,
д. 45, офис 316
тел.: +7 (812) 922 84 66
тел.: +7 (911) 793 80 12
email: info@nova-team.ru

К перечню услуг

 

 

Внедрение системы управления человеческими ресурсами (УЧР)

«Кадры решают все!» - лозунг всех времен и народов - в особенности актуален сегодня для России и стран ближнего
зарубежья. Конкуренция за людей существенно обострилась. Провал в системе образования в постперестроечный период
вызвал отсутствие квалифицированных кадров в возрасте 30-40 лет. Юные «умники и умницы» поступают учиться за
рубеж и больше не возвращаются. Наиболее инициативные студенты ВУЗов едут за границу по программам студенческого
обмена и больше не возвращаются. Молодые потенциально интересные сотрудники принимаются на работу в иностранные
компании, уезжают на стажировки в иностранные офисы и больше не возвращаются.

Старая гвардия уходит на пенсию, а передавать дела некому.

В таких условиях управление человеческими ресурсами (УЧР) становится краеугольным камнем успеха в менеджменте
и консультировании руководства предприятий. Кадровые технологии, стратегия по работе с персоналом становятся в ряд
самых важных составляющих для самого существования компаний.

ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ УЧР:

 1. Создание комплексной системы управления человеческими ресурсами

ВЫПОЛНЯЕМЫЕ РАБОТЫ ПО ВНЕДРЕНИЮ СИСТЕМЫ УЧР:

Система состоит из 5-ти основных блоков:

1. Разработка стратегии управления персоналом

  • Политика найма / высвобождения
  • Политика адаптации
  • Политика кадрового мониторинга
  • Политика обучения и развития
  • Политика взаимодействия
  • Политика мотивации и стимулирования

2. Поиск и отбор сотрудников;

3. Адаптация и введение в должность;

  • Опросник «Удовлетворенность работой» для экспресс-оценки готовности сотрудника Вас покинуть,
    аттестационный марафон для комплексной оценки персонала и команд

4. Оценка персонала

  • Разработка показателей эффективности сотрудников

5. Мотивация и стимулирование;

  • Разработка расчетных схем материального стимулирования
  • Создание мотивационного конструктора в зависимости от должности и квалификации сотрудника

6. Обучение и развитие персонала

  • Проведение обучающих семинаров и тренингов
  • Поддержка и сопровождению процесса работы с персоналом


 

 

 

 

 

 

 

 

 

К перечню услуг

Консультанты

Алла Тиманова
+7 (911) 793-80-12
timanova@nova-team.ru
Мой статусalla.timanova
Задать вопрос
Визитная карточка
Вадим Жартун
+7 (911) 081-92-88
zhartun@nova-team.ru
Мой статусv.joker
Задать вопрос
Визитная карточка