Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
пр-т Римского-Корсакова,
д. 45, офис 316
тел.: +7 (812) 922 84 66
тел.: +7 (911) 793 80 12
email: info@nova-team.ru

 

Бизнес семинары и тренинги для работников и руководителей.

Мы очень любим проводить семинары и тренинги. Для нас это как маленький праздник: новые компании, новые люди, новые города, новые интересные темы, и обязательные аплодисменты в конце семинара. Это достаточно напряженная работа: до последнего момента мы корректируем сценарий, добавляем новые слайды, подбираем свежие примеры, но каждый раз после семинара мы выходим с таким зарядом положительных эмоций, что он с лихвой покрывает все.

Для вас у нас есть отдельные бизнес-семинары и учебные курсы разных типов:

  • хиты - семинары и бизнес-тренинги, которые традиционно пользуются популярностью и , тем не менее, постоянно совершенствуются,
  • новинки, не имеющие аналогов на рынке и разрабатываемые нами на основе собственных оригинальных методик и опыта консалтинговых проектов,
  • комплексная, хорошо сбалансированная учебная программа для руководителей среднего и высшего звена (мини MBA),
  • отдельные семинары и тренинги, разработанные по спецзаказу наших клиентов на какую-то конкретную, узкую тематику - более 20 штук.

Все, чему мы учим, основано на практике выполненных нами консалтинговых проектов, а так же interim-менеджмента. Это значит, что мы не просто прочли модную книжку и теперь ее пересказываем, а успели самостоятельно набить несколько болезненных, но крайне полезных шишек и теперь готовы передать наш опыт Вам.

Программы некоторых наших семинаров:


Общий менеджмент
Процессы и структуры
Маркетинг и продажи
Управление людьми
Финансовый менеджмент и Управленческий учет
Личностный рост

 

Особенности проведения семинаров и тренингов:

Для того, чтобы быть максимально полезным, каждый из наших тренингов содержит:

  • практикумы – работу с конкретными деловыми ситуациями;
  • примеры – демонстрацию реальных документов;
  • упражнения – на отработку навыков, демонстрационные или диагностические;
  • ролевые командные игры – для отработки группового взаимодействия.

Постепенно мы выработали собственный стиль обучения, построенный на семи принципах:

Только необходимое. Все участники наших тренингов работают в напряженном графике, поэтому в программы включаются только те темы, которые могут быть практически применимы слушателями, в необходимом и достаточном объеме.

Тренировка. Учебные темы прорабатываются либо в ходе многократной тренировки с приращением, либо практикумами, упражнениями, деловыми играми и демонстрациями.

Взаимодействие участников. Во время наших бизнес-семинаров мы планируем упражнения таким образом, чтобы каждый участник обязательно поработал со всеми другими (в группе или индивидуально) для обмена опытом, полезных знакомств, командообразования.

2 тренера. Практически все бизнес-тренинги ведут два тренера одновременно, что позволяет уделять большее внимание слушателям во время упражнений, поддерживать высокий темп обучения, делать его более эмоционально насыщенным.

Объективный контроль. Индивидуальные упражнения при необходимости фиксируются на видео для последующего разбора и коррекции самим участником упражнения, группой, тренерами.

Шоу. Хорошо запоминается и меняет поведение людей только то, что производит на них сильное впечатление, поэтому во время обучения мы не даем никому остаться равнодушным.

Поддержка. Слушатели обязательно получают пакет дополнительных материалов в электронном виде для дальнейшего углубленного самостоятельного изучения - столько, сколько могут унести на своих флешках.