Консалтинговая компания
г. Санкт-Петербург, Россия
пр-т Римского-Корсакова,
д. 45, офис 316
тел.: +7 (812) 922 84 66
тел.: +7 (911) 793 80 12
email: info@nova-team.ru

К перечню семинаров

Структурированный холдинг

Цель семинара:

  • Познакомить слушателей с методикой построения системы управления, которая позволяет согласовать деятельность различных по типу компаний в структуре холдинга

В результате семинара:

  • Участники знакомятся с опытом создания управляющих компаний для групп компаний
  • Получают знания по созданию "сквозных функций" в холдинге
  • Понимание как можно перейти к иному масштабу управления собственным бизнесом

В программе семинара:

Определения
  • Цели и пути создания холдинга
  • Кому и когда суждено стать холдингом
  • Показатели эффективности деятельности компании и "показания" к объединению ( разделению) в Группу компаний – Холдинг
Как управлять Холдингом?
  • Корпоративное управление
  • Долгосрочные цели и BSC
  • Оргструктура и иерархия управления
Субъекты управления
  • Как организовать эффективный Совет Директоров
  • Методы управления бизнес-единицами, функции директоров БЕ
  • Управленческая Команда холдинга: метафора или реальность?
Корпоративный центр: обучать и помогать!
  • «Сквозные» функции управления холдингом:
  • Система управления рынком
  • Система управления финансами система управления Человеческими ресурсами
  • Система управления информацией
  • Система управления качеством
  • Система управления безопасностью
  • Система управления материально-технической базой и др.
  • Структуры и регламенты холдинга, реализующие «сквозные функции»
Типовые трудности и ошибки в построении систем управления холдингом

К перечню семинаров

Ведущие

Алла Тиманова
+7 (911) 793-80-12
timanova@nova-team.ru
Мой статусalla.timanova
Задать вопрос
Визитная карточка