Комплексная реорганизация
ЗАДАЧИ ТРЕНИНГА:
- Пошагово изучить технологию проведения комплексной реорганизации компании
- Предоставить весь пакет инструментов и технологий по проведению реорганизаций.
- Прожить в двухдневный срок полтора года
(Именно столько в среднем занимает проект по проведению комплексной реорганизации компании. Причем
прожить таким образом, чтобы по окончанию обучения каждый участник имел четкое целостное представление
о том, для чего, кому и когда необходима реорганизация, и как конкретно ее проводить.)
КОМУ ПОМОЖЕТ ТРЕНИНГ:
- Собственникам бизнеса
- Менеджерам высшего управленческого звена компаний
1. ГОТОВИМСЯ
- Смерть или новый виток развития?
- Как оценить свои силы перед началом проекта?
- Какой сделать первый шаг?
2. СТАВИМ ЦЕЛИ
- Какую стратегию развития выбрать?
- Как определить «угол атаки» и поставить сильную, но достижимую цель?
- Какие цели следует ставить?
- Как «опубликовать» цели?
3. ПЛАНИРУЕМ
- Как заставить стратегию жить?
- На какой период и что планировать?
- Какой формат планирования выбрать?
- Как построить систему оперативного планирования и контроля?
- Какой цикл планирования выбрать?
- Какой формат планов и отчетов наиболее эффективен?
4. ОПТИМИЗИРУЕМ
- Как найти, что можно улучшить?
- Какие пути повышения операционной эффективности существуют?
- Как снизить издержки, увеличить скорость реализации процессов, повысить качество обслуживания клиентов?
5. СТРОИМ СТРУКТУРУ
- Почему такой бардак?
- Какой тип структуры выбрать?
- Как настроить взаимодействие отделов и служб?
- Как внести и закрепить изменения?
6. ВНЕДРЯЕМ СКВОЗНЫЕ ФУНКЦИИ
- А что это такое – «сквозная» функция и зачем она нужна?
- Какие сквозные функции бывают?
- Как поэтапно ее спроектировать?
- Как ее внедрить – пример?
7. РАБОТАЕМ С ЛЮДЬМИ
- Все ли переживут реорганизацию?
- Стоит ли расставаться с людьми?
- Как и когда стоит вливать «свежую кровь»?
- Как перевести рабочее поведение персонала на «рельсы нового порядка» и новых правил?
ВАРИАНТЫ ПРОВЕДЕНИЯ:
1. БАЗОВЫЙ ФОРМАТ
- Учебный курс в базовом формате длится 2 дня (16 часов)
- Соотношение теории и практических упражнений - примерно 65/35.
- Максимальный размер группы - 20 человек
2. СОКРАЩЕННЫЙ КУРС
- Минимальное количество упражнений
- Используется меньшее количество демонстраций
- В сокращенном варианте курс длится 1 день (8 часов)
- Максимальный размер группы - 40 человек
3. РАСШИРЕННЫЙ КУРС
- Повышенная интенсивность упражнений
- Длительность расширенного курса - 3 дня (24 часа)
- Соотношение теории и практических упражнений - примерно 55/45
- Максимальный размер группы - 20 человек
Учебный процесс сопровождается мультимедийной презентацией, концентрирующей внимание слушателей на наиболее
важных моментах курса. После обучения слушатели получают копию презентации, используемые в программе примеры,
материалы и образцы документов в электронном виде.